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EMPRESAS · ATENCIÓN Y OPERACIÓN

Atención y operación empresarial, con responsabilidades claras

Cuando llegan consultas, trámites u oportunidades comerciales, cada una necesita un recorrido distinto. Aquí puedes elegir cómo apoyar la atención al cliente, las tareas administrativas o el seguimiento de ventas.

Canales, actividades, equipo y horarios se definen según el proyecto.

Tres profesionales con auriculares atendiendo solicitudes en una mesa de trabajo
Atención al cliente y seguimiento de solicitudes en equipo.

ELIGE EL TIPO DE GESTIÓN

Tres servicios para necesidades diferentes

Contact center recibe y orienta; backoffice trabaja sobre tareas y registros; ventas acompaña oportunidades comerciales. Entra al servicio que corresponda para conocer su alcance.

Pasa el cursor o toca una tarjeta para conocer la opción. Elige «Descubre más» para abrir su página; toca fuera para volver a la imagen.

Tres profesionales con auriculares atendiendo solicitudes en una mesa de trabajo

Contact center

Contact center

Recepción, orientación y seguimiento de consultas de clientes. Define canales, horarios y rutas de escalamiento.

Descubre más
Dos profesionales verificando documentos y registros en una oficina

BPO y backoffice

BPO y backoffice

Apoyo en tareas administrativas delimitadas: registros, validaciones y seguimiento de pendientes con controles definidos.

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Dos profesionales realizando seguimiento comercial por teléfono en sus puestos de trabajo

Ventas inbound y outbound

Ventas inbound y outbound

Atención a interesados y contacto comercial autorizado, con criterios para calificar y dar seguimiento a cada oportunidad.

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¿Por dónde empezar?

Si el problema está en responder y dar seguimiento a consultas, revisa Contact center. Si los casos se detienen por registros o validaciones, empieza por BPO y backoffice. Si buscas organizar oportunidades y contactos comerciales, consulta Ventas inbound y outbound.

Puedes combinar líneas cuando el proceso lo requiera. La propuesta debe precisar quién recibe, quién ejecuta y quién autoriza, sin dar por incluidos canales, herramientas ni horarios que todavía no se hayan acordado.

Así empezamos tu proyecto

  1. Describe el proceso y el volumen aproximado de consultas, tareas u oportunidades.

  2. Revisamos actividades, canales, horarios y responsabilidades para delimitar el alcance.

  3. Recibes una propuesta con entregables, condiciones y forma de evaluar el trabajo.

ANTES DE DECIDIR

Preguntas frecuentes

¿Contact center y BPO son lo mismo?

No. Contact center se enfoca en las interacciones y el seguimiento de consultas; BPO y backoffice se centra en tareas administrativas delimitadas. Pueden conectarse dentro de un mismo proceso.

¿La atención es automáticamente 24/7?

No. Canales, horarios y recursos se revisan con la demanda del proyecto y se confirman en la propuesta. Un horario ampliado requiere evaluación expresa.

¿Puedo empezar con una prueba?

Se puede plantear un piloto delimitado por canal, tipo de tarea o grupo de consultas. Duración, entregables y criterios de aceptación deben quedar acordados.

HABLEMOS DE TU PROYECTO

Conversemos sobre tu necesidad

Canales, actividades, equipo y horarios se definen según el proyecto.

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